In de maakindustrie was het gebruikelijk om grote series af te nemen met lange levertijden, om de kosten per product zo laag mogelijk te houden. Door deze manier van inkopen zijn in de loop der jaren grote surplus voorraden ontstaan, waarvan een deel onbruikbaar is geraakt. (Bij een van onze opdrachtgevers telt dat zelfs op tot een afschrijving (lees verspilling) van €45 mln.)
Met opdrachtgevers is de total cost of ownership, inclusief waarden als just-in-time, minder verspilling en het terugdringen van transportkosten tegen het licht gehouden. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is daarbij aanleiding geweest, waarbij we nadrukkelijk hebben gekeken hoe we dit naar een duurzame businesscase voor alle partijen kunnen vertalen.
Het resultaat: verduurzaming en kostenbesparing in de railinfra sector!
